Strategieplanung

Damit ein Unternehmen zukunftsfähig bleibt, ist eine sorgfältige Planung notwendig. Unsere Kanzlei zieht sich seit 13 Jahren regelmäßig 2 Tage zurück, um gemeinsam an der richtigen Strategie für die Zukunft der Kanzlei zu arbeiten.

Dabei stellen wir uns insbesondere die Fragen:

• Der Blick zurück:
  Was ist alles passiert, was haben wir im Vorjahr geschafft?
  
  
• Das Jetzt:
  Was steht aktuell an und darf betrachtet werden?
  
  
• Der Blick nach vorne:
  Wo setzen wir die Schwerpunkte im neuen Jahr?

Als Grundlage für die Strategieplanung legt die Kanzleileitung die Haupthandlungsfelder fest. Diese Handlungsfelder bilden die Priorität für das kommende Jahr. Wir definieren die Handlungsfelder als die Bereiche, die immer im Blick sein müssen - beispielsweise Vertrieb, Organisation, EDV, Honorargestaltung und Personal. Aus jedem dieser Handlungsfelder wird mit Hilfe der 7 Schritte zur Strategieplanung die Unternehmensstrategie für das kommende Jahr entwickelt.

7-Schritte zur Planung der Unternehmensstrategie:

• Standortbestimmung (Ist-Situation)
• Potenziale und Risiken identifizieren
• Ressourcen zur Verfügung stellen
• Schlüsselprozesse definieren bzw. Schwerpunkte festlegen
• Zukünftige Richtung festlegen
• Ressourcen verteilen entsprechend der Schlüsselprozesse
• Einfache Regeln festlegen und die Prozesse hinterfragen

Am Ende dieser Planung, stehen die einzelnen Maßnahmen (Wer macht was bis wann?) fest. So entsteht Baustein für Baustein das Bild der Unternehmensstrategie mit den Haupthandlungsfeldern. Diese bilden mit Zielen und Maßnahmen über die Zeitschiene des Jahres hinweg die Grundlage der Unternehmensentwicklung. Durch strategisches und operatives Controlling werden die gesamten Ziele und Maßnahmen nachgehalten und gegebenenfalls angepasst. Im nächsten Jahr wird durch die Standortanalyse festgestellt, was erreicht wurde, was noch erledigt werden muss, was überholt ist und was anders gemacht werden muss.

Es sind stets die gleichen Fragen, die sich aufgrund der Komplexität des Unternehmeralltags immer wieder neu und anders stellen. Hier geht es um die Analyse des Umfeldes, der Märkte, des Wettbewerbs, der möglichen Innovationen im Bereich der Technik des Denkens, sowie den kritischen Blick mit der Adlerperspektive auf alle Bereiche Ihres Unternehmens.

Im Rahmen einer Strategieplanung haben wir unsere Philosophie und Mission entwickelt:

Philosophie:
Wir stehen für nachhaltiges Wachstum von Menschen und Unternehmen.

Mission:
Bei uns steht der Mensch im Mittelpunkt. Durch fachliche Kompetenz und exzellente Qualität sichern wir wirtschaftlichen Erfolg.

Unser gesamtes Team begleitet Menschen und Unternehmen in ihrer Entwicklung. Von der steuerlichen Situation bis hin zur privaten und wirtschaftlichen Zukunftsplanung.

Neben der klassischen Steuerberatung bieten wir Ihnen Beratungen mit Mehrwert für Sie an:

• www.FiBu-im-Nu.de:
  Alles im Griff – egal wo der Kunde oder derSteuerberater sitzt

• Chef-Map:
  Ihr Unternehmen auf einen Blick – transparent und farbig

• SOS-Ordner:
  Damit der Notfall nicht zum Zufall wird

• 1-Blick-BWA:
  Ihre betriebswirtschaftlichen Zahlen auf einen Blick

• Unternehmer-Fitness-Check:
  Den erfolgreichen Weg zum Durchstarten finden

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